Les coopératives de crédit ont-elles un rôle à jouer dans le programme de prêts aux coronavirus de la SBA …

Le plan du président Trump d'équiper la Small Business Administration pour fournir 50 milliards de dollars de taux d'intérêt bas aux petites entreprises endommagées par l'épidémie de coronavirus augmente la visibilité déjà élevée de l'agence dans la réponse fédérale à la pandémie.

Ce qui est moins clair, c'est le rôle que peuvent jouer les banques et les coopératives de crédit qui dominent les programmes de prêts 7 (a) et 504 de la SBA. Le financement que Trump a annoncé mercredi soir, ainsi que 7 milliards de dollars. Dollars approuvés la semaine dernière dans le cadre d'un ensemble de 8,3 milliards de dollars Des dollars pour les dépenses d'urgence seront distribués par le biais du programme de secours en cas de catastrophe de la SBA.

"Le Congrès discute toujours du rôle que la SBA pourrait jouer à travers ses partenaires de prêt", a déclaré Tony Wilkinson, président-directeur général de la National Association of Government Guaranteed Lenders. "Il est trop tôt pour savoir à quoi cela pourrait ressembler, mais cela pourrait être conforme à l'American Recovery Act."

Le SBA n'a pas immédiatement répondu à une demande de commentaires.

Rejointe par la loi par le président Barack Obama au plus fort de la crise financière de février 2009, la taxe de récupération américaine a réduit les frais et augmenté les garanties offertes par la SBA à travers ses programmes de prêts réguliers. Il a déclenché une augmentation de 30% des activités de programme, les montants de prêts bruts approuvés étant passés à 16,8 milliards de dollars pour l'exercice 2010, contre 13 milliards de dollars l'année précédente.

Un restaurant vide est vu à New Rochelle, une banlieue de New York qui a été durement touchée par l'épidémie de coronavirus.

Bloomberg

Alors que les prêts 7 (a) et 504 proviennent de banques, de coopératives de crédit et d'autres prêteurs agréés par la SBA, les prêts en cas de catastrophe sont fournis directement par l'agence.

Les près de 57 milliards de dollars du Congrès et l'administration de Trump destinés au financement des secours en cas de catastrophe posent un défi sans précédent pour la SBA. Les prêts de secours en cas de catastrophe de l'agence ont totalisé 12,7 milliards de dollars au cours de la période de cinq ans se terminant le 30 septembre.

À la suite de catastrophes naturelles telles que des ouragans, la SBA a dû ouvrir des bureaux locaux et embaucher du personnel pour traiter les demandes.

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Il n'est pas clair comment la SBA paierait les aides aux coronavirus, étant donné la portée nationale de l'urgence.

La SBA et la National Association of Federally-Insurance Credit Unions ont depuis longtemps un partenariat pour aider à augmenter les prêts SBA dans les UC. Il n'est pas clair si les coopératives de crédit feront partie de la réponse de l'agence. Les représentants de la NAFCU n'ont pas immédiatement répondu à une demande de commentaires.

"Je pense que la SBA peut probablement le gérer, surtout si les banques sont impliquées dans le processus", a déclaré William Isaac, ancien président de la Federal Deposit Insurance Corp. "Cela nécessitera un effort de collaboration."

Les banques et les coopératives de crédit, quant à elles, ont joué peu ou pas de rôle dans les prêts aux secours en cas de catastrophe.

Un programme pilote approuvé en octobre 2016 a donné aux prêteurs le pouvoir d'accorder des prêts allant jusqu'à 25 000 $ aux petites entreprises touchées par une catastrophe, mais il a été de peu d'utilité. Selon un rapport du 7 février du Government Accountability Office, SBA a reçu un total de 93 demandes dans le cadre de son programme Express Bridge Loan, qui approuve deux prêts totalisant 50 000 $.

Dans le cadre des prêts Express Bridge, les prêteurs participant au programme SBA Express de l'agence peuvent fournir 25 000 $ de prêts aux petites entreprises existantes touchées par des catastrophes. Le programme a un processus de demande simplifié et une garantie de 50%, mais le GAO a souligné des lacunes dans le marketing des agences.

"En règle générale, SBA n'a pas ciblé sa portée sur le programme des zones sujettes aux catastrophes", a indiqué le rapport du GAO.

Bien qu'un financement accru puisse aider à renforcer la confiance dans l'économie et la réponse du gouvernement à la crise, l'impact global pourrait être limité, a déclaré Robert Johnson, professeur de finance à l'Université Creighton.

"Le problème avec le coronavirus n'est pas le manque de prêts ou de liquidités, mais le fait qu'il y a une réduction spectaculaire de la demande actuelle et future", a déclaré Johnson.

Ken McCarthy et Aaron Passman ont contribué à cet article.

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