Park National Corporation annonce ses résultats financiers 2019 NYSE: PRK

NEWARK, Ohio, janv. 28 mars 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Park National Corporation (Park) (NYSE American: PRK) a publié aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année 2019 (trois et douze mois terminés le 31 décembre 2019). Le conseil d'administration de Park a autorisé un dividende spécial en espèces de 0,20 $ par action ordinaire et a augmenté le dividende trimestriel en espèces à 1,02 $ par action ordinaire. Les deux dividendes sont payables le 10 mars 2020 aux actionnaires ordinaires inscrits au 21 février 2020.

"Notre performance en 2019 correspondait bien à nos attentes", a déclaré le président de Park Matthew Miller. «Les résultats de l'entreprise reflètent nos investissements dans de nouveaux domaines, et les tableaux financiers sont inclus dans nos frais de dépôt détaillés liés aux acquisitions des deux dernières années. Nos opérations bancaires communautaires ont généré des résultats stables, augmentant les prêts et les dépôts pour les familles et les entreprises locales. »

Le bénéfice net de Park pour le quatrième trimestre de 2019 était de 23,9 millions de dollars, une baisse de 8,9% par rapport à 26,3 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2018. Le bénéfice net par action ordinaire diluée du quatrième trimestre de 2019 était de 1,45 $, comparativement à 1,67 $ au quatrième trimestre de 2018. Le bénéfice net pour l'ensemble de l'année 2019 s'est élevé à 102,7 millions de dollars, en baisse de 7,0% par rapport à 110,4 millions de dollars pour la même période de 2018. Le bénéfice net par action ordinaire diluée était de 6,29 $ pour 2019, contre 7,07 $ pour 2018.

La filiale de banque communautaire de Park, la Banque nationale Park, a déclaré un bénéfice net de 113,6 millions de dollars pour toute l'année 2019, une augmentation de 3,7% par rapport à 109,5 millions de dollars pour la même période de 2018.

"Notre équipe grandissante de banquiers communautaires continue d'offrir une expérience extraordinaire à ceux qu'ils servent, et nous ne pourrions être plus reconnaissants de leur dévouement et de leur excellence", a déclaré le président et chef de la direction de Park, David Trautman. "Cette année est très prometteuse car nous nous concentrons sur le service à nos clients et prospects davantage, tous sous notre marque unifiée et plus forts que jamais."

Basée à Newark, en Ohio, Park National Corporation avait un actif total de 8,6 milliards de dollars (au 31 décembre 2019). Les opérations bancaires de Park sont menées par l'intermédiaire de la filiale de Park, la National Bank et ses divisions, qui comprennent la Fairfield National Bank Division, la Richland Bank Division, la Century National Bank Division, la First-Knox National Bank Division, United Bank, N.A. Division, Division de la deuxième Banque nationale, Division de la Banque nationale de sécurité, Division de la banque nationale Unity, Division de la Banque nationale du parc du sud-ouest de l'Ohio et du nord du Kentucky, Division de la Banque NewDominion et Division de la Banque Carolina Alliance. Park comprend également Scope Leasing, Inc. (à savoir Scope Aircraft Finance), Guardian Financial Services Company (à savoir Guardian Finance Company) et SE Property Holdings, LLC.

Les tableaux financiers complets sont énumérés ci-dessous.

DÉCLARATION DE SAFE HARBOUR EN VERTU DE LA LOI DE 1995 SUR LA RÉFORME DES LITIGES RELATIFS AUX VALEURS MOBILIÈRES PRIVÉES Park met en garde contre tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué ou fait par la direction de Park afin de faciliter la compréhension des performances financières futures prévues. Les déclarations prospectives fournissent des attentes ou des prévisions actuelles d'événements futurs et ne garantissent pas les performances futures. Les déclarations prospectives sont basées sur les attentes de la direction et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes. Bien que la direction estime que les attentes reflétées dans ces déclarations prospectives sont raisonnables, les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations. Risques et incertitudes susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels, sans limitation: la capacité de Park à exécuter notre plan d'affaires avec succès et dans les délais prévus ainsi que la capacité de Park à gérer des initiatives stratégiques; la conjoncture économique et financière générale, en particulier sur les marchés de l'immobilier et des marchés du crédit, au niveau national ou dans les États dans lesquels Park et nos filiales exercent leurs activités, peut subir un ralentissement ou une inversion de l'expansion économique actuelle en plus des effets résiduels continus des conditions de récession antérieures et une répartition inégale des effets positifs de la reprise sur l'économie et nos contreparties, entraînant des effets défavorables sur la demande de prêts, dépôts et autres services financiers, les défaillances, les défauts de paiement et l'incapacité des contreparties à respecter les obligations de crédit et autres obligations et l'éventuelle dégradation de la recouvrabilité des prêts; les variations des taux d'intérêt et des prix ainsi que la perturbation de la liquidité et du fonctionnement des États-Unis les marchés financiers peuvent avoir une incidence défavorable sur le produit des pénalités pour remboursement anticipé, le produit bancaire hypothécaire, le revenu des activités fiduciaires, la valeur des titres, des prêts, des dépôts et d'autres instruments financiers et la sensibilité aux taux d'intérêt de notre bilan consolidé, ainsi que réduire les marges d'intérêt et influer sur la demande de prêts ; les changements dans les dépenses de consommation, les habitudes d'emprunt et d'épargne, qu'ils soient dus à des changements dans les stratégies de distribution de détail, aux préférences et au comportement des consommateurs, à des changements dans les conditions économiques et commerciales, à des initiatives législatives et réglementaires, ou à d'autres facteurs peuvent être différents des prévisions; les variations du chômage peuvent être différentes de celles prévues; les changements dans la performance et la solvabilité des clients, des fournisseurs et d'autres contreparties peuvent être différents de ceux anticipés; l'adéquation de nos contrôles internes et de notre programme de gestion des risques en cas de changement du marché, économique, opérationnel, refixation des actifs / passifs, juridique, conformité, stratégique, cybersécurité, liquidité, crédit et risques de taux d'intérêt associés aux activités de Park; perturbation de la liquidité et des autres fonctions des États-Unis marchés financiers; nos besoins de liquidité pourraient être affectés négativement par des modifications de la réglementation bancaire en vigueur et des normes de capital et de liquidité des sociétés de portefeuille bancaires ainsi que par des modifications de nos actifs et passifs; Les pressions concurrentielles parmi les organisations de services financiers pourraient augmenter considérablement, notamment les pressions sur les produits et les prix (qui pourraient à leur tour influer sur nos écarts de crédit), l'acquisition et la fidélisation de clients, les changements dans les relations avec les tiers et les revenus, les changements dans la moindre prestation de services, l'acquisition de clients et les pressions de rétention, et notre capacité à attirer, développer et retenir des professionnels bancaires qualifiés; les clients pourraient rechercher des alternatives aux dépôts bancaires, ce qui nous ferait perdre une source de financement relativement peu coûteuse; incertitude sur la nature, le calendrier, le coût et l'effet des modifications de la réglementation bancaire ou d'autres exigences réglementaires ou législatives affectant les activités respectives de Park et de nos filiales, y compris une réforme majeure de la structure de surveillance réglementaire du secteur des services financiers et des modifications des lois et règlements concernant les impôts, les niveaux de primes d'assurance FDIC, les retraites, la faillite, la protection des consommateurs, la réglementation des loyers et du logement, la comptabilité et les rapports financiers, la protection de l'environnement, les assurances, les produits et services bancaires, les normes de capital et de liquidité bancaires, les normes fiduciaires, les titres et autres aspects de la secteur des services financiers, en particulier les réformes prévues par la loi Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act de 2010 (la «loi Dodd-Frank») et les réformes du capital réglementaire de Bâle III, ainsi que les réglementations déjà adoptées et qui peuvent être adoptées à l’avenir par les organismes de réglementation compétents, y compris le Bureau de la protection financière des consommateurs, le Bureau du contrôleur monétaire, la Federal Deposit Insurance Corporation et le Federal Reserve Board pour mettre en œuvre les dispositions de la loi Dodd-Frank et les réformes du capital réglementaire de Bâle III; les effets de l'assouplissement des restrictions sur les participants au secteur des services financiers; l'effet des changements de politiques et de pratiques comptables qui pourraient être adoptés par le Financial Accounting Standards Board (le «FASB»), la SEC, le Public Company Accounting Oversight Board et d'autres organismes de réglementation, y compris la mesure dans laquelle le nouveau courant prévu norme de comptabilisation des pertes sur créances émise par le FASB en juin 2016 et applicable à Park à compter du 1er janvier 2020, qui obligera les banques à enregistrer, au moment de l'origination, les pertes sur créances attendues tout au long de la durée de vie du portefeuille d'actifs sur prêts et détenus- les titres jusqu'à l'échéance, contrairement à la pratique actuelle consistant à enregistrer des pertes dont il est probable qu'un événement de perte s'est produit, peuvent avoir une incidence défavorable sur la situation financière ou les résultats d'exploitation déclarés de Park; Les hypothèses et estimations de Park utilisées dans l'application de politiques et de modèles comptables critiques, qui peuvent s'avérer peu fiables, inexactes ou non prédictives des résultats réels; des changements importants dans les lois fiscales, qui pourraient avoir une incidence défavorable sur la juste valeur des actifs d'impôts différés nets et des obligations des subdivisions d'État et politiques détenues dans le portefeuille de titres de placement de Park; l'impact de notre capacité à anticiper les changements technologiques et à y répondre sur notre capacité à répondre aux besoins des clients et à répondre aux demandes concurrentielles; les problèmes opérationnels découlant des dépenses en immobilisations et / ou rendus nécessaires par la nécessité potentielle de s'adapter aux changements de l'industrie dans les systèmes de technologie de l'information dont Park et nos filiales dépendent fortement; la capacité de sécuriser des informations confidentielles et de fournir des produits et services grâce à l'utilisation de systèmes informatiques et de réseaux de télécommunications; une défaillance ou une violation de nos systèmes ou infrastructures opérationnels ou de sécurité, ou de ceux de nos fournisseurs tiers et autres fournisseurs de services, entraînant des défaillances ou des perturbations dans la gestion des comptes clients, le grand livre, le dépôt, le prêt ou d'autres systèmes, y compris en tant que à la suite de cyberattaques; l'existence ou l'aggravation d'une instabilité et d'une incertitude géopolitiques générales; l'effet des politiques commerciales (y compris l'impact des tarifs potentiels ou imposés, le retrait ou la renégociation importante des accords commerciaux par les États-Unis, les guerres commerciales et d'autres changements dans les réglementations commerciales et les changements dans les relations entre les États-Unis et ses partenaires commerciaux mondiaux), monétaire et d'autres politiques fiscales (y compris l'impact des politiques de masse monétaire et de taux d'intérêt sur le Federal Reserve Board) et d'autres politiques du gouvernement américain gouvernement fédéral; l'incidence sur les marchés financiers et l'économie de tout changement dans la cote de crédit des États-Unis Obligations du Trésor et autres États-Unis la dette soutenue par le gouvernement ainsi que les problèmes liés aux niveaux de la dette publique américaine, européenne et asiatique et les préoccupations concernant la solvabilité de certains gouvernements souverains, supranationaux et institutions financières en Europe et en Asie; l'incertitude entourant les mesures prises pour mettre en œuvre le référendum des électeurs du Royaume-Uni pour quitter l'Union européenne; notre exposition aux litiges et à la conformité réglementaire, y compris les coûts et les effets de toute évolution défavorable dans les procédures judiciaires ou autres réclamations et les coûts et effets d'une résolution défavorable des examens réglementaires et gouvernementaux ou d'autres enquêtes; disponibilité continue des bénéfices et excédent de capital suffisant pour la déclaration légale et prudente des dividendes; l'impact sur les activités, le personnel, les installations ou les systèmes de Park des pertes liées aux actes de fraude, aux escroqueries et aux stratagèmes de tiers; l'impact des catastrophes naturelles et autres généralisées, des pandémies, des bouleversements, des troubles civils, des activités terroristes ou des hostilités internationales sur l'économie et les marchés financiers en général et sur nous ou nos contreparties en particulier; l'effet des lois sur les soins de santé aux États-Unis et les changements potentiels à ces lois qui peuvent augmenter nos coûts de soins de santé et autres et avoir un impact négatif sur nos opérations et nos résultats financiers; La capacité de Park à intégrer les acquisitions récentes (y compris CAB Financial Corporation («CAB»)) ainsi qu'à identifier, réaliser ou intégrer toute future acquisition stratégique appropriée, qui peut être infructueuse, ou peut être plus difficile, longue ou coûteuse que prévu ; les risques et incertitudes associés à l'entrée de Park dans de nouveaux marchés géographiques avec ses récentes acquisitions, y compris les synergies de revenus attendues et les économies de coûts des acquisitions récentes qui ne sont pas entièrement réalisées ou réalisées dans le délai prévu; Les revenus à la suite de la fusion de Park et CAB pourraient être inférieurs aux prévisions; les relations avec les clients et les employés et les activités commerciales pourraient être perturbées par la fusion de Park et de CAB; Park a émis des titres de participation dans le cadre des acquisitions de NewDominion Bank et de CAB et peut émettre des titres de participation dans le cadre d'acquisitions futures, ce qui pourrait entraîner une propriété et une dilution économique pour les actionnaires actuels de Park; l'arrêt du taux interbancaire offert à Londres (LIBOR) et d'autres taux de référence qui pourraient entraîner une augmentation des dépenses et des litiges et nuire à l'efficacité des stratégies de couverture; et d'autres facteurs de risque liés au secteur bancaire, tels que détaillés de temps à autre dans les rapports de Park déposés auprès de la SEC, y compris ceux décrits à la «rubrique 1A. Facteurs de risque» de la partie I du rapport annuel de Park sur formulaire 10-K pour l'exercice clos 31 décembre 2018. Park ne s'engage pas et décline expressément toute obligation de divulguer publiquement les résultats de toute révision qui pourrait être apportée pour mettre à jour tout énoncé prospectif afin de refléter les événements ou les circonstances après la date à laquelle les informations prospectives des déclarations ont été faites ou reflètent la survenance d'événements imprévus, sauf dans la mesure requise par la loi.

PARK NATIONAL CORPORATIONFaits saillants financiersÀ compter du ou pour le trimestre clos le 31 décembre 2019, le 30 septembre 2019 et le 31 décembre 2018 201920192018 Variation en pourcentage par rapport à(en milliers, sauf les données sur les actions et par action)4ème QTR3e trimestre4ème QTR 3Q '194Q '18COMPTE DE RÉSULTAT: Produits d'intérêts nets 77 009 $ 77 101 $ 69 630 $ (0,1)% 10,6% (Recouvrement de) provision pour pertes sur prêts (213) 1 967 3 359 (110,8)% (106,3)% Autres revenus 24 224 24 28 136 26 892 (13,9)% (9,9)% Autres charges 71, 231 65738 62597 8,4% 13,8% Bénéfice avant impôts sur les bénéfices 30 215 $ 37 532 $ 30 566 $ (19,5)% (1,1)% Impôts sur les bénéfices 6279 6386 4305 (1,7)% 45,9% Revenu net 23936 $ 31146 $ 26261 $ (23,1)% (8,9)% DONNÉES DE MARCHÉ: Bénéfice par action ordinaire – de base (b) 1,46 $ 1,90 $ 1,90 $ 1,67 (23,2)% (12,6)% Bénéfice par action ordinaire – dilué (b) 1,45 1,89 1,67 (23,3)% (13,2)% Dividendes en espèces déclarés par action ordinaire1,01 1,01 0,96 -% 5,2% Valeur comptable par action ordinaire à la fin de la période 59,28 58,54 53,03 1,3% 11,8% Prix du marché par action ordinaire à la fin de la période 102,38 94,81 84,95 8,0% 20,5% Capitalisation boursière à la fin de la période 1673 549 1 548 527 1 333 560 8,1% 25,5% Pondéré actions ordinaires moyennes – de base (a) 16 342 485 16 382 798 15 695 522 (0,2)% 4,1% Actions ordinaires moyennes pondérées – diluées (a) 16 454 553 16 475 741 15 764 548 (0,1)% 4,4% Actions ordinaires en circulation à la fin de la période 16 346 442 16 332 951 15 698 178 0,1% 4,1% RATIOS DE PERFORMANCE: (annualisé) Rendement des actifs moyens (a) (b) 1,09% 1,41% 1,34% (22,7)% (18,7)% Rendement des capitaux propres moyens (a) (b) 9,83% 13,07% 12,70% (24,8)% (22,6)% Rendement des prêts5,11% 5,25% 5,10% (2,7)% 0,2% Rendement des titres de placement2,72% 2,72% 2,74% -% (0,7)% Rendement des instruments du marché monétaire1,86% 2,43% 2,46% (23,5)% ( 24,4)% Rendement des actifs productifs d'intérêts4,64% 4,73% 4,61% (1,9)% 0,7% Coût des dépôts portant intérêt0,95% 1,08% 0,85% (12,0)% 11,8% Coût d'emprunt2,18% 2,25% 1,88% ( 3,1)% 16,0% Coût du paiement des passifs portant intérêt 1,04% 1,19% 0,97% (12,6)% 7,2% Marge nette d'intérêt (g) 3,90% 3,86% 3,91% 1,0% (0,3)% Ratio d'efficacité (g) 69,86% 62,03 % 64,36% 06,12% 08,05% AUTRES RATIOS (NON-GAAP): Valeur comptable tangible par action (d) 48,81 $ 47,92 $ 45,41 $ 1,9% 7,5% Remarque: Les explications des notes de bas de page (a) – (i) sont incluses à la fin des tableaux financiers dans la section «Rapprochements financiers». PARK NATIONAL CORPORATIONFaits saillants financiers (suite)À compter du ou pour le trimestre clos le 31 décembre 2019, le 30 septembre 2019 et le 31 décembre 2018 Variation en pourcentage par rapport à(en milliers, sauf ratios)31 décembre 201930 septembre 201931 décembre 2018 3Q '194Q '18BILAN: Titres de placement 1 279 507 $ 1 328 930 $ 1 411 080 $ (3,7)% (9,3)% Prêts 6 501 404 6 403 647 5 692 132 1,5% 14,2% Provision pour pertes sur prêts 56 679 55 853 51 512 1,5% 10,0% Écart d'acquisition et autres actifs incorporels 1711118 173489 119710 (1,4)% 42,9 Biens immobiliers détenus (OREO) 4029 3779 4303 6,6% (6,4)% Total de l'actif 8558377 8723610 7804308 (1,9)% 9,7% Total des dépôts 7052612 7168259 6260860 (1,6)% 12,6% Emprunts 43381574983386366666 (12,1) )% Total des capitaux propres969.014 956.140 832.506 1,3% 16,4% Capital corporel (d) 797.896 782.651 712.796 1,9% 11,9% Total des prêts non performants113.953 111.184 85.370 2,5% 33,5% Total des actifs non performants121,581 118,561 93,137 2,5% 30,5% RATIOS DE QUALITÉ DES ACTIFS: Prêts en% de l'actif total à la fin de la période 75,97% 73,41% 72,94% 3,5% 4,2% Total des prêts non performants en% des prêts à la fin de la période 1,75% 1,74% 1,50% 0,6% 16,7% Total des actifs non performants en% de la fin de la période prêts + OREO + autres actifs non performants 1,87% 1,85% 1,63% 1,1% 14,7% Provision pour pertes sur prêts en% des prêts en fin de période 0,87% 0,87% 0,90% -% (3,3)% Abattements nets sur prêts (recouvrements) $ (1039) 117 $ 2093 $ NM N. M. Charges de prêts (recouvrements) nets annualisés en% des prêts moyens (a) (0,06)% 0,01% 0,15% N.M. N. M. CAPITAL ET LIQUIDITÉ: Capitaux propres totaux / Période que le total des actifs 11,32% 10,96% 10,67% 3,3% 6,1% Capitaux propres tangibles (d) / Actifs corporels (f) 9,51% 9,15% 9,28% 3,9% 2,5% Capitaux propres moyens / Actifs moyens (a ) 11,12% 10,76% 10,56% 3,3% 5,3% Capitaux propres moyens / Prêts moyens (a) 15,03% 14,83% 14,56% 1,3% 3,2% Prêts moyens / Dépôts moyens (a) 89,36% 88,63% 90,06% 0,8% (0,8) % PARK NATIONAL CORPORATIONFaits saillants financiersDouze mois terminés les 31 décembre 2019 et 31 décembre 2018 (en milliers, sauf données et ratios par action et par action)20192018 Variation en pourcentage par rapport à 2018COMPTE DE RÉSULTAT: Produits d'intérêts nets 297 737 $ 266 898 $ 11,6% Provision pour pertes sur prêts 6 171 7 945 (22,3)% Autres produits 97 193 101 101 (101) (3,9)% Autres charges 263 988 228 755 15,4% Bénéfice avant impôts sur les bénéfices 124 771 $ 131 299 $ (5,0)% Impôts sur les bénéfices 22 071 20 912 5,5 % Résultat net 102 700 $ 110 387 $ (7,0)% DONNÉES DE MARCHÉ: Bénéfice par action ordinaire – de base (b) 6,33 $ 7,13 $ (11,2)% Bénéfice par action ordinaire – dilué (b) 6,29 7,07 (11,0)% Dividendes en espèces déclarés par action ordinaire 4,24 4,07 4,2% Actions ordinaires moyennes pondérées – de base (a) 16 234 342 15 488 982 4,8% Actions ordinaires moyennes pondérées – dilué (a) 16 329 456 15 611 489 4,6% RATIOS DE PERFORMANCE: Rendement des actifs moyens (a) (b) 1,21% 1,45% (16,6)% Rendement des capitaux propres moyens (a) (b) 11,14% 14,08% (20,9)% Rendement des prêts5,19% 4,98% 4,2% Rendement du titres de placement 2,76% 2,72% 1,5% Rendement des instruments du marché monétaire 2,33% 1,93% 20,7% Rendement des actifs productifs d'intérêts 4,70% 4,46% 5,4% Coût des dépôts portant intérêt 1,01% 0,72% 40,3% Coût d'emprunt 2,14 % 1,83% 16,9% Coût du paiement des passifs portant intérêt 1,12% 0,86% 30,2% Marge nette d'intérêt (g) 3,89% 3,84% 1,3% Ratio d'efficacité (g) 66,35% 61,68% 7,6% RATIOS DE QUALITÉ DES ACTIFS: Prêts nets 1 004 $ 6 421 $ (84,4)% Prêts nets annualisés en% des prêts moyens (a) 0,02% 0,12% (83,3)% CAPITAL ET LIQUIDITÉ: Capitaux propres moyens / Actif moyen (a) 10,88% 10,28% 5,8% Capitaux propres moyens / Prêts moyens (a) 14,85% 14,36% 3,4% Prêts moyens / Dépôts moyens (a) 89,91% 89,01% 1,0% Note: Explications pour les notes de bas de page (a) – (i) sont incluses à la fin des tableaux financiers dans la section "Rapprochements financiers". PARK NATIONAL CORPORATIONÉtats consolidés des résultats Trois mois terminés Douze mois terminés 31 décembre 31 décembre(en milliers, sauf les données sur les actions et par action) 2019 2018 2019 Revenus d'intérêts 2018: intérêts et commissions sur prêts $82698 72342 $ $321385 271 145 $ Intérêts sur: Obligations Gouvernement, ses agences et autres titres – imposables 5973 7275 26213 Obligations des États et des subdivisions politiques – exonérées d'impôt 2205 2213 8955 8 770 Autres revenus d'intérêts 953 337 3947 1407 Total des revenus d'intérêts 91829 82167 360500 310 801 Frais d'intérêts: Intérêts sur dépôts: dépôts à vue et dépôts d'épargne 7795 6006 33348 19 815 Dépôts à terme 4666 3610 17494 12 375 Intérêts sur emprunts 2359 2921 11921 11713 Total des intérêts débiteurs 14820 12537 62763 43903 Revenus d'intérêts nets 77009 69630 297737 266 898 (Recouvrement de) commission pour pertes sur prêts (213) 3359 6171 7945 Produit net d'intérêts après (recouvrement) de la provision pour pertes sur prêts 77222 66271 291566 258.953 Autres revenus 24224 26892 97193 101.101 Autres dépenses 71231 62597 263988 228755 Résultat avant impôt sur le résultat 30215 30566 124771 131299 Impôts sur le résultat 6279 4305 22071 20912 Revenu net $23936 26261 $ $102700 110387 $ Par action ordinaire: Revenu net – de base $1,46 1,67 $ $6,33 07,13 $ Résultat net – dilué $1,45 1,67 $ $6,29 7,07 $ Parts moyennes pondérées – de base 16342485 15695522 16234342 15488982 Actions moyennes pondérées – diluées 16454553 15764548 16329456 15611489 Dividendes en espèces déclarés $1,01 0,96 $ $4.24 4,07 $ PARK NATIONAL CORPORATION Bilans consolidés (en milliers, sauf les données de partage)31 décembre 201931 décembre 2018 actif Espèces et dettes bancaires$135567 141890 $ Instruments du marché monétaire24389 25 324 Titres de placement1279507 1,428,145 prêts6501404 5 692 132 Provision pour pertes sur prêts(56679) (51512) Prêts, non6444725 Locaux et équipement de la Banque, net73322 59 771 Goodwill et autres actifs incorporels171118 119 710 Autres biens immobiliers détenus4029 4303 Autres actifs425720 384545 Total des actifs$8558377 7.804.308 $ Passif et capitaux propres Dépôts: sans intérêt$1959935 1 804 881 $ portant intérêt5092677 4455979 Dépôts totaux7052612 6260860 emprunts438157 636.966 Autres passifs98594 73976 Total passif$7589363 6.971.802 $ Capitaux propres: Actions privilégiées (200 000 actions autorisées; aucune action en circulation au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2018)$ $ – Actions ordinaires (sans valeur nominale; 20 000 000 d'actions autorisées en 2019 et 2018; 17 623 199 actions émises au 31 décembre 2019 et 16 586 165 actions émises au 31 décembre 2018)459389 358 598 Cumul des autres éléments du résultat global, net d'impôts(9589) (49788) Bénéfices non répartis646847 614 069 actions propres (1 276 757 actions au 31 décembre 2019 et 887 987 actions au 31 décembre 2018)(127633) (90373) Total des capitaux propres$969014 832506 $ Total passif et capitaux propres$8558377 7.804.308 $ PARK NATIONAL CORPORATION Bilans moyens consolidés Trois mois terminés Douze mois terminés 31 décembre 31 décembre(en milliers)20192018 20192018 actif Espèces et dettes bancaires$129105 111617 $ $130372 114357 $ Instruments du marché monétaire203259 54443 169703 73 001 Titres de placement1300927 1415210 1360540 1,461,068 prêts6431374 5635837 6208496 5 460 664 Provision pour pertes sur prêts(56904) (50478) (54516) (50151) Prêts, non6374470 5585359 6153980 Locaux et équipement de la Banque, net73487 59153 69710 57 195 Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels173065 119899 158194 96 385 Autres biens immobiliers détenus3871 4760 4066 8 016 Autres actifs430513 419699 427464 408734 Total des actifs$8688697 7.770.140 $ $8474029 7.629.269 $ Passif et capitaux propres Dépôts: sans intérêt$1980898 1.765.670 $ $1875628 1 661 481 $ portant intérêt5216050 4492046 5029854 4473467 Dépôts totaux7196948 6257716 6905482 6134948 emprunts429979 616519 556564 641 505 Autres passifs95222 75460 89809 68676 Total passif$7722149 6.949.695 $ $7551855 6.845.129 $ Capitaux propres: Actions privilégiées$ $ – $ $ – Actions ordinaires458264 357766 432795 332 694 Cumul des autres éléments du résultat global, net d'impôts(11694) (59780) (30160) (52 871) Bénéfices non répartis648007 613103 633389 593 544 actions propres(128029) (90644) (113850) (89227) Total des capitaux propres$966548 820445 $ $922174 784140 $ Total passif et capitaux propres$8688697 7.770.140 $ $8474029 7.629.269 $ PARK NATIONAL CORPORATION États consolidés des résultats – trimestres liés 20192019201920192018(en milliers, sauf les données par action)4ème QTR3ème QTR2ème QTR1ème QTR4ème QTR Revenus d'intérêts: Intérêts et frais sur les prêts$82698 84 213 $ 82 471 $ 72 003 $ 72 342 $ Intérêts sur: Obligations Gouvernement, ses agences et autres titres – imposables5973 6 326 6 919 6 995 7 275 Obligations des États et des subdivisions politiques – exonérées d'impôt2205 2225 2308 2217 2213 Autres revenus d'intérêts953 1825 528 641 337 Total des revenus d'intérêts91829 92,226 81,856 82,167 94,589 Charges d'intérêts: Intérêts sur dépôts: dépôts à vue et dépôts d'épargne7795 9 649 8 811 7 093 6 006 Dépôts à terme4666 4 694 4 357 3 777 3 610 Intérêts sur emprunts2359 3,207 3,210 2,921 3,145 Total des intérêts débiteurs14820 16,375 14,080 12,537 17,488 Revenus d'intérêts nets77009 75,851 67,776 69,630 77,101 (Récupération de) commission pour pertes sur prêts(213) 1,919 2,498 3,359 1,967 Produit net d'intérêts après (recouvrement) de la provision pour pertes sur prêts77222 73,932 65,278 66,271 75,134 Autres revenus24224 28136 22808 22025 26892 Autres charges71231 70,192 56,827 62,597 65,738 Résultat avant impôt sur le résultat30215 26,548 30,476 30,566 37,532 Impôts sur le revenu6279 6,386 4,385 5,021 4,305 Revenu net $23936 31,146 $ 22,163 $ 25,455 $ 26,261 $ Par action ordinaire: Revenu net – de base$1,46 1,90 $ 1,34 $ 1,63 $ 1,67 $ Résultat net – dilué$1,45 1,89 $ 1,33 $ 1,62 $ 1,67 $ PARK NATIONAL CORPORATION Détail des autres produits et autres charges – Trimestres liés 20192019201920192018 (en milliers)4ème QTR3ème QTR2ème QTR1ème QTR4ème QTR Autres revenus: revenus des activités fiduciaires$7268 6842 $ 6935 $ 6723 $ 6814 $ Frais de service sur les comptes de dépôt2757 2864 2655 2559 2852 Autres revenus de services4382 4260 4040 2818 3279 Revenus de frais de carte de débit5341 5313 5227 4369 4581 Revenus d'assurance vie détenus par la banque1158 1107 1286 1006 2190 Frais ATM446 482 460 440 444 Ajustements de valeur OREO(102) (41) (55) (27) (93) Gain (perte) sur vente d'OREO, net2 (53) (159) (12) 142 Gain (perte) net sur vente de titres de placement 186 (607) – – (Perte) gain sur titres de participation, net(191) 3335232 1742 (17) Autres composantes du revenu net de prestations périodiques1183 1183 1183 1183 1705 Gain sur vente de prêts non performants – – – 2826 Divers1980 2658 1611 1224 2169 Total des autres revenus$24224 28136 $ 22808 $ 22025 $ 26892 $ Autres dépenses: Salaires$30903 30 713 $ 32 093 $ 25 805 $ 27 103 $ Avantages sociaux8973 10389 9014 8430 7977 Frais d'occupation3355 3226 3223 3011 2769 Charges de mobilier et d'équipement4319 4177 4386 4150 4170 Frais de traitement des données2777 Honoraires et services de 2 935 2 905 2 133 2 22210503 6,702 10,106 6,006 8,516 marketing1468 1,604 1455 1226 1377 Assurance317 276 1,381 1,156 1,277 Communication1256 1387 1375 1333 1335 Charge d'impôt de l'État1024 746 1054 1005750 Amortissement des actifs incorporels623 741 702 289 289 Divers5713 2842 2498 2283 4812 Total des autres charges$71231 65,738 $ 70,192 $ 56,827 $ 62,597 $ PARK NATIONAL CORPORATION Informations sur la qualité des actifs Exercice terminé le 31 décembre(en milliers, sauf ratios)20192018201720162015 Provision pour pertes sur prêts: Provision pour pertes sur prêts, début de période 51 512 $ 49 988 $ 50 624 $ 56 494 $ 54 352 $ Reprises 11 177 13 552 19 403 20 799 14 290 Recouvrements 10 173 13 7 131 1 10 210 20 030 11 442 Imputations nettes 1 004 6 421 9 193 3 769 2 848 Prêts pour 8 557 (5 101) 4 990 Provision pour pertes sur prêts, fin de période 56 679 $ 51 512 $ 49 988 $ 50 624 $ 56 494 $ Tendances générales des réserves: Provision pour pertes sur prêts, fin de période 56679 $ 51512 $ 49988 $ 50624 $ 56494 $ Réserves spécifiques 5230 2273684548 4191 Réserves générales 51449 $ 49239 $ 49304 $ 50 076 $ 52303 $ Total des prêts 6 501 1404 $ 5 692 132 $ 5 272 483 $ 5 372 483 $ 5 372 483 $ 6.423.945 $ 5.643.997 $ 5.315.938 $ 5.201.442 $ 4.987.486 $ Ratios de qualité des actifs: Charges nettes en% des prêts moyens 0,02% 0,12% 0,17% 0,02% 0,06% Provision pour pertes sur prêts en% des prêts en fin de période 0,87% 0,90% 0,93% 0,96% 1,11% Réserves générales en% du total Prêts moins prêts commerciaux douteux 0,80% 0,87% 0,93% 0,96% 1,05% Réserves générales en% du total des prêts moins prêts commerciaux douteux (hors prêts acquis performants) 0,88% 0,91% NA N. A. N. A. Actifs non performants: Prêts non crédités 90 080 $ 67 954 $ 72 056 $ 87 822 $ 95 887 $ Restructurations de dettes en difficulté 21 215 15 173 173 20 111 18 175 24 979 Prêts échus depuis 90 jours ou plus 2 658 2 243 1 792 2 086 1 921 Total des prêts non performants113 953 $ 85 370 $ 93 959 $ 108 083 $ 122 787 $ Autres biens immobiliers détenus – Park National Bank 3100 2788 6524 6025 7445 Autres biens immobiliers détenus – SEPH929 1515 7666 7901 11195 Autres actifs non productifs – Park National Bank 3599 3464 4849 – – Total des actifs non performants121 581 $ 93 137 $ 112 998 $ 122 009 $ Pourcentage des prêts non productifs aux prêts de fin de période 1,39% 1,19% 1,34% 1,67% 1,89% Pourcentage des prêts non productifs aux prêts de fin de période 1,75% 1,50% 1,75% 2,05% 2,42% Pourcentage des actifs non productifs jusqu'à la fin de la période prêts 1,87% 1,64% 2,10% 2,31% 2,79% Pourcentage des actifs non performants à la fin de la période total des actifs 1,42% 1,19% 1,50% 1,63% 1,93% PARK NATIONAL CORPORATION Informations sur la qualité des actifs (suite) Exercice terminé le 31 décembre(en milliers, sauf ratios)20192018201720162015 Nouvelles informations sur les prêts non crédités: Prêts non crédités au début de la période 67 954 $ 72 056 $ 87 822 $ 95 887 $ 100 393 $ Nouveaux prêts non créditeurs 81 009 76 611 58 753 74 786 80 791 Prêts non-crédibles résolus 58 883 80 713 74 519 82 851 85 297 Crédits non créditeurs, fin de période90,080 $ 67,954 $ 72,056 $ 87,822 $ 95,887 $ Impaired commercial loan portfolio information (period end): Unpaid principal balance€78,178 $59,381 $66,585 $95,358  $109,304 Prior charge-offs719 11,246 10,040 24,943  28,705 Remaining principal balance77,459 48,135 56,545 70,415  80,599 Specific reserves5,230 2,273 684 548  4,191 Book value, after specific reserves€72,229 $45,862 $55,861 $69,867  $76,408 PARK NATIONAL CORPORATION Financial Reconciliations NON-GAAP RECONCILIATIONS THREE MONTHS ENDED TWELVE MONTHS ENDED(in thousands, except share and per share data)December 31,2019September 30,2019December 31,2018 December 31,2019December 31,2018Net interest income$77,009  $77,101  $69,630   $297,737  $266,898  less purchase accounting accretion related to NewDominion and Carolina Alliance acquisitions1,947  1,967  801   5,786  1,383  less interest income on former Vision Bank relationships249  —  —   256  3,429 Net interest income – adjusted$74,813  $75,134  $68,829   $291,695  $262,086 (Recovery of) provision for loan losses$(213) $1,967  $3,359   $6,171  $7,945  less recoveries on former Vision Bank relationships(2,302) (575) (287)  (3,042) (971) (Recovery of) provision for loan losses – adjusted$2,089  $2,542  $3,646   $9,213  $8,916 Other income$24,224  $28,136  $26,892   $97,193  $101,101  less net gain (loss) on sale of former Vision Bank OREO properties28  —  145   (111) 4,229  less gain on 8.55% prior investment in NewDominion—  —  —   —  3,500  less other service income related to former Vision Bank relationships—  52  —   52  1,081  less net gain on sale of non-performing loans—  —  2,826   —  2,826  less net gain (loss) on the sale of debt securities in the ordinary course of business—  186  —   (421) (2,271) Other income – adjusted$24,196  $27,898  $23,921   $97,673  $91,736 Other expense$71,231  $65,738  $62,597   $263,988  $228,755  less merger-related expenses related to NewDominion and Carolina Alliance acquisitions1,885  658  1,266   8,877  5,184  less core deposit intangible amortization related to NewDominion and Carolina Alliance acquisitions623  741  289   2,355  578  less FDIC assessment credit(1,136) (1,057) —   (2,193) —  less rebranding initiative related expenses (including trade name intangible expense)2,134  139  102   2,476  102  less management and consulting expenses related to collection of payments on former Vision Bank loan relationships622  —  —   622  1,272  less one-time incentive expense—  —  —   —  1,128 Other expense – adjusted$67,103  $65,257  $60,940   $251,851  $220,491 Tax effect of adjustments to net income identified above (i)$(84) $(483) $(504)  $742  $(1,446) Net income – reported$23,936  $31,146  $26,261   $102,700  $110,387 Net income – adjusted$23,622  $29,330  $24,363   $105,491  $104,949         Diluted EPS€1.45  $1.89  $1.67   $6.29  $7.07  Diluted EPS, adjusted (h)$1.44  $1.78  $1.55   $6.46  $6.72         Annualized return on average assets (a)(b)1.09 %1.41 %1.34 % 1.21 %1.45 %Annualized return on average assets, adjusted (a)(b)(h)1.08 %1.32 %1.24 % 1.24 %1.38 %       Annualized return on average tangible assets (a)(b)(e)1.12 %1.43 %1.36 % 1.23 %1.47 %Annualized return on average tangible assets, adjusted (a)(b)(e)(h)1.10 %1.35 %1.26 % 1.27 %1.39 %       Annualized return on average equity (a)(b)9.83 %13.07 %12.70 % 11.14 %14.08 %Annualized return on average equity, adjusted (a)(b)(h)9.70 %12.31 %11.78 % 11.44 %13.38 %       Annualized return on average tangible equity (a)(b)(c)11.97 %16.02 %14.87 % 13.44 %16.05 %Annualized return on average tangible equity, adjusted (a)(b)(c)(h)11.81 %15.09 %13.80 % 13.81 %15.26 %       Efficiency ratio (g)69.86 %62.03 %64.36 % 66.35 %61.68 %Efficiency ratio, adjusted (g)(h)67.28 %62.88 %65.19 % 64.19 %61.82 %       Annualized net interest margin (g)3.90 %3.86 %3.91 % 3.89 %3.84 %Annualized net interest margin, adjusted (g)(h)3.79 %3.76 %3.86 % 3.81 %3.77 %       Note: Explanations for footnotes (a) – (i) are included at the end of the financial tables in this "Financial Reconciliations" section. PARK NATIONAL CORPORATION Financial Reconciliations (continued) (a) Averages are for the three months ended December 31, 2019, September 30, 2019 and December 31, 2018 and the twelve months ended December 31, 2019 and December 31, 2018.(b) Reported measure uses net income.(c) Net income for each period divided by average tangible equity during the period. Average tangible equity equals average shareholders' equity during the applicable period less average goodwill and other intangible assets during the applicable period. RECONCILIATION OF AVERAGE SHAREHOLDERS' EQUITY TO AVERAGE TANGIBLE EQUITY: THREE MONTHS ENDED TWELVE MONTHS ENDED December 31,2019September 30,2019December 31,2018 December 31,2019December 31,2018AVERAGE SHAREHOLDERS' EQUITY€966,548 $945,145 $820,445  $922,174 $784,140 Less: Average goodwill and other intangible assets173,065 174,027 119,899  158,194 96,385 AVERAGE TANGIBLE EQUITY€793,483 $771,118 $700,546  $763,980 $687,755        (d) Tangible equity divided by common shares outstanding at period end. Tangible equity equals total shareholders' equity less goodwill and other intangible assets, in each case at the end of the period. RECONCILIATION OF TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY TO TANGIBLE EQUITY: December 31,2019September 30,2019December 31,2018 TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY€969,014 $956,140 $832,506    Less: Goodwill and other intangible assets171,118 173,489 119,710    TANGIBLE EQUITY€797,896 $782,651 $712,796           (e) Net income for each period divided by average tangible assets during the period. Average tangible assets equals average assets less average goodwill and other intangible assets, in each case during the applicable period. RECONCILIATION OF AVERAGE ASSETS TO AVERAGE TANGIBLE ASSETS THREE MONTHS ENDED TWELVE MONTHS ENDED December 31,2019September 30,2019December 31,2018 December 31,2019December 31,2018AVERAGE ASSETS€8,688,697 $8,785,692 $7,770,140  $8,474,029 $7,629,269 Less: Average goodwill and other intangible assets173,065 174,027 119,899  158,194 96,385 AVERAGE TANGIBLE ASSETS€8,515,632 $8,611,665 $7,650,241  $8,315,835 $7,532,884        (f) Tangible equity divided by tangible assets. Tangible assets equals total assets less goodwill and other intangible assets, in each case at the end of the period. RECONCILIATION OF TOTAL ASSETS TO TANGIBLE ASSETS: December 31,2019September 30,2019December 31,2018 TOTAL ASSETS€8,558,377 $8,723,610 $7,804,308    Less: Goodwill and other intangible assets171,118 173,489 119,710    TANGIBLE ASSETS€8,387,259 $8,550,121 $7,684,598           (g) Efficiency ratio is calculated by dividing total other expense by the sum of fully taxable equivalent net interest income and other income. Fully taxable equivalent net interest income reconciliation is shown assuming a 21% corporate federal income tax rate. Additionally, net interest margin is calculated on a fully taxable equivalent basis by dividing fully taxable equivalent net interest income by average interest earning assets. RECONCILIATION OF FULLY TAXABLE EQUIVALENT NET INTEREST INCOME TO NET INTEREST INCOME THREE MONTHS ENDED TWELVE MONTHS ENDED December 31,2019September 30,2019December 31,2018 December 31,2019December 31,2018Interest income€91,829 $94,589 $82,167  $360,500 $310,801 Fully taxable equivalent adjustment726 744 736  2,956 2,858 Fully taxable equivalent interest income€92,555 $95,333 $82,903  $363,456 $313,659 Interest expense14,820 17,488 12,537  62,763 43,903 Fully taxable equivalent net interest income€77,735 $77,845 $70,366  $300,693 $269,756        (h) Adjustments to net income for each period presented are detailed in the non-GAAP reconciliations of net interest income, provision for loan losses, other income and other expense above.(i) The tax effect of adjustments to net income was calculated assuming a 21% corporate federal income tax rate. 

Park National Corporation annonce ses résultats financiers 2019 NYSE: PRK
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